Техника от Hecht Motors в нашем магазине

Компания Hecht Motors была основана в 1994 году. Первые товары для сада Hecht поступили в продажу в 1998 году. Сегодня компания является крупнейшим дистрибьютором садовой техники в Чешской и Словацкой республиках и одним из крупнейших дистрибьюторов садовой техники в Центральной Европе.

Компания видит будущее в основном в разработке аккумуляторных машин не только для сада и мастерской, но также его интересует область электромобильности. В этом году компания вошла в число финалистов конкурса Czech Leaders Award.

Hecht Motors движется от садов к дорогам, делая ставку на электромобильность.

Компания начинала с бензопил, но в ее продажах преобладают садовые косилки. Позже компания расширила свой ассортимент не только до бытовых инструментов, но и до электросамокатов и квадроциклов.

Взаимодействие с другими людьми - благодаря своему названию Hecht Motors считает не только некоторых клиентов, но и некоторых сотрудников немецкими компаниями. В то же время, когда компания была основана 22 апреля 1994 года, у ее основания стояли три чешских целеустремленных совладельца, у которых было общее видение и опыт.

«Создание нашей собственной компании со специализированным предложением было логическим развитием стремления делать вещи по-другому и лучше», - объясняет нынешний директор по продажам компании Йозеф Шимана. Хотя он проработал в компании всего несколько месяцев, его прибытие привлекло большое внимание. В декабре прошлого года он начал работу в качестве так называемого начальника секретной службы. Он начал работать в компании кладовщиком и благодаря этому быстро научился тому, что ему еще очень долго приходилось придумывать как менеджеру.

От пил до косилок - компания начала с пил и кусторезов, опрыскивателей и ручных инструментов в 1990-х годах. В настоящее время самым продаваемым ассортиментом под этой маркой являются бензиновые роторные косилки, которых они продают от 105 до 130 тысяч в год.

Новая сфера деятельности компании - товары для отдыха, в том числе городские и спортивные электровелосипеды, современные электрические скутеры или электровелосипеды для работы и отдыха. При этом аккумуляторы все больше используются не только в транспорте, но и в инструментах и ​​садовой технике.

«У электромобильности, как и у других аккумуляторных технологий, безусловно, есть будущее. Добавьте к производительности и надежности таких машин и инструментов также нулевые выбросы при работе в закрытых помещениях, практически нулевой уровень шума, гибкость использования аккумуляторных батарей в нескольких садовых и мастерских машинах. Их эффективная работа в сочетании с удобством использования, минимальные требования к обслуживанию - именно те факторы, которые заставляют нас рассматривать их как будущее садовой техники и техники для мастерских, а также электромобильности », - подчеркивает Йозеф Шимана.

На внутреннем рынке компания продает свои товары и услуги через сеть из двадцати шести собственных обычных магазинов, а также через официальных партнеров. «Мы определенно планируем расширять сеть, и это вполне понятно. Узнаваемость бренда Hecht растет, и вместе с ним растет спрос. Мы ориентируемся на те места, где есть большой потенциал и где у нас нет наших партнеров. Развитие торговой сети также может быть обеспечено за счет франчайзинга, который мы также предлагаем потенциальным партнерам », - Йозеф Шимана описывает стратегию, с которой компания планирует расти. Компания хочет открывать от трех до семи магазинов в год.

Компания занимается продажами через Интернет уже тринадцать лет, и объем транзакций в Интернете растет на десятки процентов в год. В настоящее время компания продает через Интернет больше товаров, чем любой из ее обычных магазинов.

Девяносто процентов продуктов, которые компания предлагает в своих магазинах, производятся ею. Некоторые из них разрабатывались с самого начала, другие производятся за рубежом, и компания предоставит им свой собственный бренд. В настоящее время он продается в нескольких десятках стран мира. У него есть собственные магазины и интернет-магазины в Словакии, Польше и Венгрии.

Немцы ценят качество - продукция компании Хечт также очень хорошо продается на самых требовательных рынках, таких как Австрия, Швейцария или Германия. Исходя из того, что название компании должно понравиться клиентам за рубежом, учредители выбрали название своей компании с самого начала. Но одного этого было бы явно недостаточно. Продукция компании регулярно получает высокие оценки в немецком независимом Heimwerker-Test.

Компания, в которой в настоящее время работает более 350 сотрудников, а оборот внутри всей группы превышает 2 миллиарда крон, делает упор на инновации. «Инновации - важная часть нескончаемого процесса разработки и развития, испытания и последующая сертификация наших продуктов - логический результат наших усилий по реализации хороших идей», - говорит Йозеф Шимана.

Зеленые процессы - по его словам, инновации касаются не только продуктов, но и процессов внутри компании. «Мы хотим внести свой вклад в защиту окружающей среды, мы поддерживаем экологические аспекты производства. Вот почему мы создали наш собственный проект GoGreen », - отмечает Йозеф Шимана.

Компания снижает свое воздействие на окружающую среду, например, поддерживая электронную связь без печати документов, оптимизируя потребление электроэнергии за счет установки энергосберегающего освещения на логистических складах и в магазинах, сортировки отходов, возврата батарей и аккумуляторов, планирования оптимальных маршрутов распределения и акцентирования внимания на экономии автопарка.

«Конечно, организационные инновации - это тоже естественная глава, например, системы образования, обучение сотрудников и тому подобное», - заключает Йозеф Шимана.